한전 KDN NCS 조직이해능력

리더십 종류 

 1. 독제자 

 2. 민주주의 근접 리더쉽 : 결정권은 가지고 있지만, 모든 결정권을 가지는건 아님

 3. 파트너 리더쉽 : 소규모 및 성숙한 직원들이 있을때 가능

 4. 번혁적 리더쉽 : 근본적인 변화를 위해 

 5. 거래적 리더쉽 :  합리적이고 이성적으로 진행,  단기 목표 

 

맴버십의 유형

 1. 소외형  : 적절한 보상이 없음, 불공정

 2. 순응형 : 획일적인 태도에 익숙

 3. 실무형 : 개인의 이익의 극대화

 4. 수동형 : 규형잡힌 시각으로 봄, 개인의 이익을 극대화, 노력하지 않음, 제 몫을 하지 못함, 감독이 필요 

 5. 주도형 :